Nous constatons que l’entretien individuel, présenté comme un des piliers de la politique managériale dans Airbus, s’avère être un exercice peu ou mal pratiqué dans certains secteurs.

Un moment d’échange privilégié

Cet entretien ne doit pas être galvaudé car il fait partie des éléments qui permettent d’installer un contrat de confiance entre le manager et les membres de son équipe. L’échange doit être construit et valorisé.

Il est un des aspects importants d’un management responsable et transparent. Il doit permettre à l’employé de confronter l’évaluation de son manager à sa propre perception et d’en retirer des éléments de progression et/ou de clarification.

Un dialogue franc et ouvert vaut mieux que des non-dits

FO souhaite sensibiliser les managers sur l’importance d’avoir un échange régulier, transparent et argumenté avec ses collaborateurs. Le manque de dialogue peut entraîner des incompréhensions sources de futurs conflits.

Nous incitons par ailleurs les employés à solliciter leur manager si celui-ci ne prend pas l’initiative.

Soyez conscients que le “pilotage” de votre avenir passe par une culture d’échange et de prise d’informations optimisées.

Pin It on Pinterest

Share This